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坚守本源 行稳致远——甘肃银行成立六周年侧记
2017年11月20日

  时间勾勒新的年轮,刻下生命前行的足印。

  2011年的这个时候,在丝绸之路经济带重要节点城市兰州,初冬的阳光让暖意升腾。

  在这座黄河穿城而过的城市,人们第一次真切地听到了“甘肃银行”的名字。

  陇原大地上唯一一家省级地方法人银行,就此成立。

  秉承黄河的博大胸怀,赋予甘肃银行奔流到海不复回的拼搏精神,川流不息勇往直前的强大生命力,汇合百川、沟通万壑的包容性。

  以助推经济社会发展为使命,以服务社会大众为己任,诚信,开放,进取,责任,如烙印般铭刻在甘肃银行人的心上,融进甘肃银行人的血液里。

  时光荏苒。6年后的今天,甘肃上下正在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,努力开创经济社会发展的新局面。

  在全省发展的热潮中,甘肃银行的名字无数次被提及,已经从一个“新兵”成为全省经济社会发展的一支重要力量。

  党的十九大报告首次将现代金融纳入产业体系,金融在国民经济中重要力量的作用被前所未有地重视。

  习近平总书记指出,做好金融工作必须回归本源,服从服务于经济社会发展。

  甘肃,正在按照习近平总书记“八个着力”重要指示精神,奋力建设幸福美好新甘肃。

  时间无声地证明着一切。转过身,回首走过的路,甘肃银行没有忘记当初为什么出发。未来,始终坚守本源,坚持“服务地方经济、服务三农发展、服务中小企业、服务城乡居民”的市场定位,做“普惠的银行,大众的银行”。

  6年的时光里,有喜悦也有泪水,有成功也有挫折,但为经济社会发展而努力的初衷始终未曾改变。

  6年的奋斗中,有坦途更有荆棘,有机遇更有挑战,但甘肃银行始终勇往直前,不轻言放弃,交出了一份令人欣喜的成绩单。

  截至2017年6月末,甘肃银行资产总额2693.55亿元,一般性存款余额1869.32亿元,贷款余额1181.7亿元,资产总额、存款余额和贷款余额较成立之初均增长超过30倍。累计实现利润52.98亿元,累计上缴税金47.79亿元,在全省2015年纳税百强企业中排第11位。

  成绩单的背后,是一种为经济社会发展而奉献的担当精神,是一种对陇原大地的深厚情谊,是一种立足实际放眼全局的战略思维,是一种真抓实干砥砺前行的强大力量。

  路漫漫其修远兮。在甘肃转型发展的重要时刻,历史选择了甘肃银行,甘肃银行选择了担当。

  为甘肃的发展而生,为群众的幸福而生。从成立的那一刻起,沉甸甸的使命就刻在了甘肃银行的身上。

  助推全省经济社会发展,甘肃银行责无旁贷。

  “我们唯有加倍努力,竭尽所能做好每一项工作,才能不负省委省政府和全省人民的重托。”甘肃银行党委书记、董事长李鑫说。

  在李鑫的办公桌上,整整齐齐排满了一摞摞文件,几乎每份文件里面都有密密麻麻的数字,每一个数字都蕴含着甘肃银行的坚守与付出。

  身处机遇与挑战的交织网中,甘肃银行领导班子没有迷惘,没有动摇,没有退缩,而是冷静思考、审时度势、沉着应对、抢抓机遇、奋力前行,以高瞻远瞩的战略眼光、俯身躬行的实际行动,从做好“一点一滴”开始,成长为甘肃金融界一支重要的力量。

  这些,都离不开省委、省政府的正确领导,离不开监管部门的悉心指导,离不开广大客户的大力支持。

  每一步都顺应着时代发展的潮流,顺应着甘肃发展的节奏,顺应着方便群众的需要。

  甘肃银行坚持“特色立行,行稳致远”的发展理念,充分发扬“敢想,敢干,敢拼,敢赢”的精神,在实现自身快速发展的同时,有力地支撑了全省经济社会平稳健康发展,先后四次荣获“省长金融奖”,被金融时报社评为“2016年度十佳城市商业银行”。

  兰州新区、循环经济示范区、华夏文明传承创新区、国家生态屏障综合试验区建设,交通、水利等重点基础设施建设,特色产业、龙头企业、产业结构升级和技术创新……一项项省内重大项目建设中,都有着甘肃银行的身影。

  甘肃银行始终坚持聚焦省委省政府关注的重大项目,着力提升服务地方实体经济发展的能力。

  数据最有说服力。截至目前,甘肃银行已累计向实体经济提供超过2500亿元的信贷支持。除通过信贷投放渠道支持地方经济社会发展外,还通过引进区域外资金、贴现、委托贷款、资产管理计划、理财投资等渠道对省内实体经济提供融资支持累计超过540亿元。

  希望,也总是与忧虑相伴前行。近年来,全省经济下行压力不断加大,止滑稳增是全省经济的总基调,金融首当其冲。

  无数个深夜,甘肃银行总行大楼里灯火通明,会议室里激烈地讨论着如何迎接挑战、应对风险、创新举措、助推发展。一项项金融创新的决策,迅速向各部门传递,一项项行动指令,迅速在一线落实,转化为实实在在的成果。

  甘肃银行认真贯彻“五大发展理念”,积极落实供给侧结构性改革政策,按照“有保有压、风险可控、发展持续”的原则,从客户、行业、区域、期限、担保等多个维度明确授信要求,引导信贷资源投向具备市场优势、资源优势、技术优势、区位优势、管理优势的客户和项目,用好增量信贷资源,优化贷款结构,让优者更优。

  主动谋划,努力进取;因势而动,奋发有为。在压力与挑战中,甘肃银行为全省发展注入了强大的正能量。

  脱贫攻坚,甘肃的“一号工程”。作为在这片土地上成长起来的甘肃银行,助力精准扶贫精准脱贫,是义务更是责任。

  用金融活水浇灌“三农”,为脱贫“输血”,甘肃银行走出了一条特色化服务“三农”的道路。

  “小康不小康,关键看老乡。”没有农村的小康,没有贫困地区的小康,就没有全省的小康。

  肩负着在2020年与全国同步全面建成小康社会历史重任的甘肃,在当前及今后一段时期,加快发展是根本任务。

  然而,要加快发展,最急需的资金从何而来?金融“输血”经济发展无疑是最有效的途径。

  甘肃银行主动作为,敢于担当,义无反顾地冲在了脱贫攻坚第一线。

  聚焦精准扶贫、精准脱贫,紧紧抓住国家和地方各项支农支小政策机遇,把服务“三农”作为全行重大发展战略推进实施,为农村发展、农民增收提供了有力支撑。涉农贷款占全行各项贷款比重从2014年的25.6%上升到2017年6月的37.6%。

  主抓产业扶贫。围绕全省农业产业特色,重点支持马铃薯、中药材、经济林果、草食畜、现代制种和果蔬等六大特色产业,推动农产品加工业精深化、品牌化、集群化发展。累计支持涉农客户16.45万户。

  推进脱贫攻坚。承担了贫困面大、贫困程度深、脱贫任务最艰巨的定西地区小额扶贫贷款发放工作,通过“专项产品、专项授权、专项核算和专门通道”四项核心措施,“政府+承接平台+贫困户+银行”等四种模式,三年任务两年完成。截至2017年6月末,累计发放小额扶贫贷款65.91亿元,帮助14.66万户贫困户发展。

  发行专项债券。获批40亿元“三农”专项金融债券,目前已成功发行2期,筹集资金25亿元,全部用于支持龙头企业、农民专业合作社、家庭农场、专业大户等,助力发展种植养殖、农产品加工、园林绿化、乡村特色旅游、农村医疗卫生、冷链物流等涉农产业。

  把金融资源与地方优势产业相结合,为帮扶村量身定制“富农贷”产品并投放贷款1140万元,惠及407户农户,专项用于发展优势养羊产业。出资488万元、协调228万元为帮扶村修建道路、蓄水池,铺设自来水管道,建成文化广场、农家书屋,购买校车,建设生态林、经济林等民生工程。

  甘肃银行的支农惠农工作也得到了社会的积极评价,连续四年荣获全省扶贫攻坚“民心奖”,2017年被金融时报社授予全国“十佳精准扶贫银行”荣誉称号。

  植根陇原大地,甘肃银行在脱贫攻坚的道路上留下深深的足印,在脱贫群众的灿烂微笑中继续前行。

  一家小微企业没有足够的实力去融资,但如果几家类似的企业联合起来、互助担保呢?甘肃银行支持了这种方式,联合省财政厅、省工商局推出小微企业互助担保贷款,积极支持非公经济发展。

  这只是甘肃银行多措并举化解“融资难”,为中小微企业“保驾护航”中的一个小小的缩影。

  中小微企业是经济发展的生力军。然而,在经济下行的压力下,众多中小微企业深深感受到了从未有过的融资艰辛。

  甘肃银行以高度的责任感,扛起了金融助推中小微企业发展的大旗,聚焦“大众创业,万众创新”战略,探索科学有效的服务模式,采取多种措施加大中小微企业支持力度。

  中小微企业融资难,难在缺少专营化的金融服务机构。

  甘肃银行看准了这一点,率先在甘肃省同行业中成立了文化支行、科技支行,创新推出“科技基金增信贷”“挂牌贷”“股权质押贷”等产品,以“融资+融智”的模式提供服务。

  中小微企业融资难,难在缺少差异化的信贷管理模式。

  利用小微企业纳税信用评价结果,开发了线上贷款产品“税e融”,实现了全流程电子化自主操作,减免了小微企业评估、抵押等环节费用。

  按照“一圈一链、一县一品”的拓展模式,借助“流贷易”“商贷易”等小微特色产品,有力支持了商会、商圈、供应链龙头企业的经营和发展。

  小微企业最能感知经济的冷暖,面对新常态,甘肃银行选择了与企业同舟共济。6年来,甘肃银行累计支持了5200多户中小微企业和5.4万多户个人客户。截至2017年6月末,零售贷款为105.46亿元,占全行贷款的8.9%;小微企业贷款为570.05亿元,占公司贷款总额的63.6%,为小微企业发展发挥了积极作用。

  “普惠大众,贴心万家”。一句宣传语,拉近了甘肃银行和2600万陇原儿女的心,而这绝不仅仅是一句口号。

  六年来,甘肃银行积极践行普惠金融承诺,着力提升履行社会责任能力。

  甘肃东西狭长,自然条件差,很多乡镇都地处偏远的山区,路途遥远。

  为了让广大群众能够享受到方便快捷的金融服务,甘肃银行持续推进网点下伸、服务下沉,使服务盲区全覆盖、弱势群体能惠及。

  截至2017年6月末,共设立营业机构201家,已覆盖全省14个市州及绝大多数县域;设立便民金融服务点72家,填补了机构网点在乡镇金融服务的空白;同时,还投放自助设备711台,离行式自助银行149家,使服务全省经济发展和城乡居民的能力不断增强。

  甘肃银行,让群众实实在在地感受到了“金融便民”。

  从神舟兴陇卡发卡之初就推行用卡“0费用”,目前实行免费服务项目达12项。同时,还代理了异地交通违章罚没款收缴、高速公路电子收费、广电网络收视费收缴等多项社会服务性便民业务。

  与此同时,甘肃银行还积极支持社会公益事业,先后赞助了丝绸之路(敦煌)国际文化博览会、公祭伏羲大典、嘉峪关铁人三项世界杯赛、全国汽车场地越野锦标赛、甘肃银行洲际自行车队、甘肃省大学生创新创业大赛,向两当县“双联爱心教育基金会”捐资助学,并向地震、洪涝、暴洪泥石流等灾区捐资捐物。6年来,累计为全省各类公益事业捐助超过2600万元。

  风劲帆满,甘肃银行正在践行普惠金融、服务城乡居民的道路上全速前进。

  金融创新、改革转型,甘肃银行站在了一个新的历史节点上。

  由落子布局而精耕细作,由多点突进而全面开花,甘肃银行闯出了属于自己的一片天地。

  然而,繁花满树,并未驱散接踵而至的挑战。

  改革创新,永远是可持续发展的动力。

  毫无疑问,世界上最难的是改变。因为改变意味着放弃陈规、丢掉积习,甚至牺牲自我,因此它不仅考验勇气、磨砺信念,也衡量担当。

  “转型是面对现实作出的选择,不转型就没有出路。”这是甘肃银行党委对全体员工发出的警示。

  2017年工作会议指出,甘肃银行成立以来,搭上了经济高速发展的末班车,作为一家新银行,全行上下朝气蓬勃,胸怀大志,奋勇拼搏,发扬实干精神,在经济高速发展中做大了规模,取得了较大成绩。但面对经济下行压力,却有些茫然失措,必须加快转型和创新的步伐。

  互联网金融正在打破传统金融的模式。甘肃银行党委和董事会审时度势,提出了“拥抱互联网,连接亿万人,主打零售牌,重塑主战场”的新思路,通过移动互联网、云计算和人工智能等新兴技术,推进业务转型发展。

  加快传统电子渠道拓展,完成微信银行、网上银行和手机银行等电子渠道平台建设,电子渠道账务性交易量占比增长迅速。

  加快互联网金融拓展,推出直销银行,以余额理财和在线投融资为主打产品,截至2017年6月末,客户已突破20万。

  推出自有支付平台,积极与支付宝、苏宁支付等第三方支付平台开展业务合作与对接,开发“三码合一”的融合支付特色互联网产品。

  搭建“陇银商务”电子商务平台,提供全方位线上管理服务,吸引本地优质、特色商户入驻,已有300多户名优特商户加入。

  甘肃银行的网络金融业务已形成传统电子渠道与新型互联网渠道相互促进、并驾齐驱的业务发展模式。

  “得零售者得天下”。在零售业务创新方面,今年推出针对电子商务客户的“电商e贷”、针对代发工资类客户的“公务快贷”“薪e融”产品,针对POS商户和二维码扫码商户的“通联宝商贷e”等产品。开发上线智慧社区、“我惠”平台,为客户提供更为舒适、便捷的现代生活服务。推出航天、敦煌、藏传佛教文化、国宝等系列产品和甘肃银行品牌金业务,贵金属销售额不断攀升。

  “农民专业合作社贷款”“家庭农场贷款”“惠陇通”“果农贷”“东乡餐易贷”等一系列信贷产品受到客户欢迎。

  在农村土地经营权抵押贷款上迈出了实质性步伐,探索设计了农村土地承包经营权抵押、农业设施抵押、林权抵押、应收账款质押、“公司+农户”等多种担保方式,缓解了“三农”客户融资难、担保难问题。

  一系列改革创新的举措,强劲有力地开拓着市场,也极大地提升了甘肃银行支持实体经济的能力。

  日前,甘肃银行“新一代核心银行系统”成功投产上线,这个以科技创新为支撑的重大转型战略举措,关系着甘肃银行的未来。

  甘肃银行始终高度重视科技支撑能力建设,正在形成以科技创新为引领和支撑的发展模式。

  面对国内外金融环境严峻复杂、金融监管要求日趋严格、客户需求日益多样化、跨界及同业竞争加剧、互联网金融浪潮兴起的形势,甘肃银行因势谋变,“新一代核心银行系统”建设应运而生。这是甘肃银行党委着眼于未来发展和转型作出的战略决断,是成立以来建设任务最重、投入人员最多、投入资金最大、建设时间最长的一项工程,系统主要遵循“以客户为中心”的设计理念,以产品为主线进行构建,搭建了“四横一纵”五层结构,涉及18个项目群、230个系统,整个建设周期22个月,于2017年10月成功投产上线,建成了适应全行五到十年发展需求、保持城商行领先水平、自主可控、安全可靠的新一代核心银行系统。

  与此同时,另一项重要的基础性项目——新数据中心也成功投产运行。甘肃银行以“行业内一流、城商行领先、安全可靠、绿色节能”企业级数据中心为目标,严格按照国家A类机房建设标准,部分模块达到了国际TIA-942标准中最高的T4级别。新的数据中心利用云计算、虚拟化技术,搭建了生产云、开发测试云、桌面云三朵“甘肃银行云”,并建立了新的“两地三中心”灾备体系。

  “重剑无锋,大巧不工”。甘肃银行正在精心打磨着“新一代”这把“重剑”,未来,将以国家“互联网+”战略和实体经济发展需求为指引,基于“新一代”IT体系,持续建设和完善“新一代”金融生态体系,打造以金融科技为驱动的信息化银行、数字化银行、虚拟化银行、智慧化银行,坚持科技服务客户,服务基层,服务业务。

  2017年6月21日,甘肃银行绿色金融部正式亮相。成为甘肃本土银行助推绿色发展的一个重要标志。

  甘肃银行始终紧盯国家重大战略、围绕省委省政府中心工作而调整思路。“拥有青山绿水和蓝天白云的美好环境,是广大人民共同的愿望和福祉,也是金融机构需要共同担当的使命和责任。”甘肃银行在绿色金融部成立时表示:“作为一家由省委省政府直接管理的地方法人银行,甘肃银行要充分发挥自身优势,全力支持甘肃省构建绿色金融体系。”

  绿色金融部专门从事绿色金融工作,承担绿色金融相关领域的行业政策研究、业务产品创新和管理、综合服务方案制订、管理制度和流程建立等职责。

  甘肃银行注重绿色金融发展,办“绿色银行”已融入该行经营理念。2017年5月,在全国银行间债券市场发行全省首支金额为10亿元绿色金融债券,大部分募集资金已经投向资源节约与循环利用、生态保护和适应气候变化、清洁能源、清洁交通等绿色产业项目。

  为解决绿色产业发展中融资难、成本高等问题,甘肃银行引入专业化绿色担保机制,与甘肃省农业信贷担保有限责任公司签订了50亿元的融资担保业务合作协议,为农业产业化龙头企业、农民专业合作社及家庭农场等新型农业经营主体提供信贷支持,促进休闲农业、养生农业、主题农庄及创意农业等农村新业务发展。

  在千帆竞发的时代,甘肃银行没有固步自封,大胆尝试“走出去”战略,在世界的横轴上,找准了自身的坐标。

  面对经济发展新常态和银行业改革发展新形势,甘肃银行主动出击,利用互联网积极实施“走出去”战略,搭建前沿平台,积极探寻新的业务模式和利润增长点。

  成功投放资产证券化产品(ABS)、定期开放债券型基金,公募定制型基金产品、QDII额度与中资企业美元债产品、FOF/MOM产品群、货币基金等产品。

  成功建立甘肃银行上海证券交易所交易通道,开通了中证“机构间私募产品报价系统”交易平台、“银登中心”交易平台。

  成功加入银行间市场交易商协会,积极参与协会开展的意向承销类会员评价工作,并取得了非金融企业债务融资工具承销业务资格。

  通过产业基金及PPP合作模式支持地方经济发展,目前参与的产业基金业务规模超过159亿元。

  甘肃银行把支持我省外贸企业发展和向西开放发展作为国际业务发展的主基调,成为全省唯一一家承担境外银行跨境人民币清算和开展同业人民币购售业务的商业银行。2016年度被省外管局评为执行外汇管理A类银行。

  如今,大步向前的中国,是一个充满活力的“梦工厂”,每个人的梦想汇聚成伟大的“中国梦”。“百年老店”,正是甘肃银行的梦想。

  在筑梦的路上,并不会是一帆风顺,风险随时存在。特别是对于银行业来说,风险管理是决定生死存亡的大事。

  从成立伊始,甘肃银行就把强化风险管理作为建立核心竞争优势的关键战略,进行了一系列探索与实践,为全行稳健发展提供了坚强保障。

  “做业务必须审慎,稳扎稳打,不粗放,不能乱,不能带‘病’,能做的就做,不能做的绝对不能抱有侥幸心理。”这是董事会对经营层始终如一的要求。

  李鑫说,我们办银行、做经营,一定要把基础打牢,打基础就是要做好每一天的事,抓贷款、防风险、提效益要从每一天做起,真正牢固树立长期、稳健的经营意识,筑牢发展根基,打造“百年老店”。

  甘肃银行把风险管理能力视同核心竞争力,确立了“尊重制度,合规经营”的风险理念,通过加强内控体系建设,建立健全了“内控有制度、部门有制约、岗位有职责、操作有程序、过程有监控、工作有评价、责任有追究”的全面风险管控体系,使“防控重点风险,守住风险底线”的原则贯穿于各项经营全过程。建立了一体化内控合规与操作风险“三合一”管理体系,实现对操作风险事项T+1预警分析。成立了风险管理委员会、信贷审批委员会、资产保全管理委员会、内控管理委员会,建立了风险资产监控管理中心,实现分支行放款集中审核、贷后风险集中监控。经过持续不懈的努力,甘肃银行监管评级已经跃升到2C。

  坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。甘肃银行把党的建设与干部队伍建设视为事业的核心与基石。

  甘肃银行始终坚持党的建设和经营发展“两手抓,两手硬”,以党的建设统领推动全行工作。按照习近平总书记对国有企业党的建设提出的要求,甘肃银行各级党组织以“两学一做”学习教育常态化制度化为主要抓手,切实担负起从严治党主体责任,认真落实党组织书记第一责任人职责以及其他成员“一岗双责”要求,“三会一层”在各自履行好职责的基础上,积极支持配合、主动参与党建工作。

  突出党的领导作用发挥。重点从机制建设、制度建设、组织建设入手。把党建工作总体要求写入了公司章程,凡属事关全行发展的重大事项,都把党委研究讨论作为董事会、高管层决策的前置程序,确保党在把方向、管大局、保落实上的领导核心和政治核心作用充分发挥;加强基层党组织建设,把建齐配强基层党组织作为党建工作的重中之重,目前共有基层党委14个、直属党总支9个、基层党支部174个,实现了一级分支机构和基层营业网点党组织全覆盖,并实施了基层党支部标准化建设;注重发挥党建工作对企业文化的引领作用,实现思想政治工作与企业文化的有机结合,有效提升了党建工作的影响力和渗透力。

  突出人才队伍打造。坚持德才兼备、以德为先的用人导向,加大人力资源开发力度,优化人才成长和发展环境,实现人才强行、人才兴行。人才队伍建设呈现出队伍不断壮大、素质明显提高、结构逐步优化的良好态势,为甘肃银行的快速发展奠定了良好的人力支撑基础。截至2017年6月末,甘肃银行员工3717人,平均年龄31.5岁。其中,硕士以上学历229人,本科学历3019人,本科以上学历人员占比87.4%;中共党员1559人,占比41.9%。

  坚持全面从严治党,严格落实党风廉政建设责任制。层层签订党风廉政建设责任书,严格执行领导干部廉洁谈话、诫勉谈话、谈话函询等监督制度,突出对“一把手”的监督,截至目前,共约谈140余人次。坚持开展巡察、警示教育、员工行为排查,近年来组织开展了4轮巡察,累计巡察52个分支机构,开展了5轮全行员工行为排查,确保压力传导、责任落实。坚持执纪必严、违规必究,成立以来共查处各类违纪和业务违规问题60余起,实施责任追究143人,充分发挥了从严执纪问责的治本作用与警示教育作用。

  走过“雄关漫道真如铁”的昨天,跨越“人间正道是沧桑”的今天,向着“长风破浪会有时”的明天,甘肃银行获得了前所未有的广阔空间。

  功崇惟志,业广惟勤。甘肃银行将与2600万陇原儿女共同奋斗,为与全国同步全面建成小康社会、建设幸福美好新甘肃而努力。甘肃银行也将继续秉持普惠大众的情怀,不忘初心,坚守本源,借着新时代的东风,再一次满帆起航。